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做为创业者应该学会这样挑选员工...

发布日期:2019-01-26 14:29:04 来源:甯兮国际 作者:甯兮国际
摘要:店长如何在茫茫人海中慧眼识珠则是一个关键,需要从多方位进行全面考察,也要从日常工作生活中慢慢考察一个人的好坏。而什么样的人不能招呢?

  现如今求职人员非常多,每个人的性格和素养也优劣不同。

  那么,店长如何在茫茫人海中慧眼识珠则是一个关键,需要从多方位进行全面考察,也要从日常工作生活中慢慢考察一个人的好坏。而什么样的人不能招呢?

  下面我们就来详细说说。

执行力

  1、执行力的欠缺

  店铺是一个团队来运营的,团队也是一个军队,军队以服从命令为天职,是铁的纪律。而如果团队中存在不服从命令的行为,那么这是什么?是散兵,执行是任何一个团队生存的最基本的条件。

  所以欠缺执行力的人坚决不要,这种人会是团队中的毒瘤,领导人的影响力就是执行力,影响力的建立,是在执行过程中积累起来的。那些不服从命令的人就会把这种影响力消失殆尽,导致店里出现问题。

  2. 不守承诺

  不守信用、承诺的人不能用。信守诺言是一个人最基本的素质之一。

  一个人如果老是说话不算数,不说得罪顾客,对自己店里的形象也是大大的损害,而且不信守诺言的人,忠诚度也是大打折扣的,所以,对于这样的人,最好是不要用。

情绪失控

  3. 私心太重

  现实生活中,我们经常要面对很多诱惑,一个人如果私心太重,就很容易陷入各种名利之争的泥潭,在权力、金钱的考验面前,私心太重的人也往往会把店铺的利益丢到脑后,心中想的都是自己能捞到多少好处。

  私心太重,你越提拔他,私欲就越膨胀、明显,甚至会把自己人给出卖掉。如果有其他对手用高薪来挖他,那么他就会毫不犹豫的离去。所以,不用才是上策。

  4. 不会把控情绪

  不会把控情绪的人不能用,因为这类人往往会把生活中遇到的情绪带到工作上面去。比如家庭不和的人,每天总是吵架,他如果把情绪带入工作那么状态肯定会不好,也会把这种负面的东西传播给其它员工,影响服务质量。

  5. 性格缺陷

  有些人是天生不善言辞的,而他技术水准也很平庸,经营者们最好不要任用这类人,如果员工不善言辞,不喜欢说话,他就会缺少与顾客的交流。

  而顾客对于你店里的感觉也只是一种利益交换,而不会产生情愫,那么就会导致店里缺少固定顾客,落后于同行业的竞争。

  所以,经营者要注意了,伯乐难寻千里马,所以,具备认真考量的态度和慧眼识珠的能力,才能挑选出最适合美发店发展的人才。

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