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家庭式的美容院员工应该怎么管理?

发布日期:2019-11-08 15:25:02 来源:甯兮国际 作者:林lin
摘要:现在很多销售型的公司都喜欢开早会,目的就是为了激励员工,把员工那一天的状态给调动起来。这几乎已经成为了很多公司里的一种“文化”。那么,开早会这件事情对

现在很多销售型的公司都喜欢开早会,目的就是为了激励员工,把员工那一天的状态给调动起来。这几乎已经成为了很多公司里的一种“文化”。那么,开早会这件事情对于家庭式的美容院而言,其实也是很有必要的。

为什么这么说呢?因为刚才也说了,开早会是销售型公司的一种“文化”和“制度”,那美容院也是一个小型的“公司”,所以也是很有必要的。而且开早会,除了激励员工,调动状态和氛围之外,还有一点特别重要的,就是让员工明确他们这一天的工作内容和目标。

一、那怎么开这个早会呢?

首先要有主持人,主持人就是可以把控全场的人。早会要有一个相对完整的流程,主持人要熟悉每一个流程,要有能够把控全场的气势。一般情况下,这个主持人是老板自己或者是店长。但是过了一段时间之后,就可以让店内的员工轮流来开这个早会。这样既可以锻炼到员工的胆量,让员工在这里能够学到更多的东西,得到更多的成长。

二、奖惩制度

有奖有罚,才是一个完整的制度体系,才能更好地激励和鞭策员工变得更优秀。美容院里的员工,不仅要服务顾客,还要学会销售,要学会怎么样的说话方式能让顾客听着更舒服,更容易接受。

家庭式的美容院在奖罚制度上,可以根据店里的具体情况来定。一般情况下,这样的美容院会比较小,人员相对来说也比较少,管理起来会稍微轻松一点。

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